PLANTILLA

ESTRAGIA DE ALMACENES OLÍMPICA

Almacenes Olímpica maneja dos estrategias muy importantes como son: “vender con descuentos y crecer por adquisiciones” y teniendo como lema “vender con precios bajos” manejando como plan la tarjeta de fidelización que le permite a los clientes acceder a mejores precios.

Otra seria la compra de empresas o sea por adquisición realizando compras como galerías en  Cali, euro supermercados en Sincelejo y once establecimientos de éxito y carulla en 2007 y otros. Con miras a nuevas oportunidades interesante.

Los proveedores juegan un papel muy importante, para las olímpicas son aliados indiscutible pero a la vez fortalecen el mercado de sus propias marcas generando ingreso de un 7% en ventas con miras a ampliar este porcentaje en las categorías que manejan como  alimentos, textiles, electrodoméstico y elementos de aseo y otros.

PORTAFOLIO EL TIEMPO

Después de haber leído la noticia en el portafolio  el tiempo podemos hacer un análisis a nivel empresarial.

Suponiendo que Colombia, nuestro país es una empresa debemos estar preparados en todos los aspectos requeridos para el buen funcionamiento o desempeño.

Se parte de una planeación y saber con certeza dónde estamos y a donde queremos llegar.

Como empresa se pueden aprovechar todas las oportunidades de atraer a cualquier inversionista extranjero porque ellos observan un gran potencial del recurso humano con mano de obra calificada y cuenta con el apoyo incondicional del gobierno nacional, existiendo sectores importantes que se pueden explotar como son: Las telecomunicaciones, hotelería, minería y infraestructura y otros.

También miramos que pueden hacer sus inversiones sin ningún miedo o temor de una expropiación futura.

Anotamos un punto de vista fundamental como es la toma de decisiones, hacerla en el momento preciso y contar con un equipo de trabajo participativo  con voz y voto y teniendo sentido de pertenencia.

Italianos buscan negocios e inversión en el país

junio 5 de 2012 - 11:25 pm

Termina la visita a Colombia de un grupo de empresarios italianos que viajó al país con el fin de hacer contactos de negocios.

Están bajo la coordinación del Vice ministerio de Asuntos Exteriores de Italia, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, la Embajada de Colombia en Italia, la Union camere y Proexport.

Marta Dassú, viceministra de Asuntos Exteriores de Italia, resaltó la actitud abierta de Colombia hacia el libre comercio como un factor clave para la llegada de capital italiano al país.

“Es la primera vez que recibimos un número tan alto de empresarios de este país. Son 60 ejecutivos de medianas y grandes empresas que han venido a buscar diferentes oportunidades de negocio en algunos de los sectores con oportunidades que hemos identificado como infraestructura y minería, entre otros, como telecomunicaciones, tercerización de servicios, textiles y confecciones, hotelería, energía eólica y renovable”, destacó María Claudia Lacouture, presidenta de Proexport.

En la jornada empresarial, ejecutivos que hacen parte de la misión se refirieron a las ventajas del país.

Cesare Trevisano, del grupo Trevi de infraestructura y petróleo, dijo que “la formación de base del profesional colombiano es excelente y, dado que nuestros asuntos son muy especializados, el personal colombiano cumple con las expectativas”.

Otra ventaja, a su juicio, es la fortaleza de Colombia como plataforma exportadora hacia la CAN y el Mercosur.

Carlo Vigna, director general de Poligrow Research + Green Oils, dijo que tras “cuatro años en el país, nuestra experiencia ha sido muy buena. Para nuestro próximo proyecto estamos explorando la posibilidad de instalarnos en zona franca, lo que nos permitirá también exportar oportunidades en los países con los cuales Colombia está desarrollando o tiene firmado TLC, como Estados Unidos y otros países de Europa y América”.

PSICONEUROINMUNOLOGIA

Nosotros  como administradores de empresas todo lo debemos visualizar de tal manera o forma que valla relacionado a nivel institucional o empresarial.

Partiendo como base de la lectura escogida sobre el psiconeuroinmunologia “lo que el corazón quiere la mente se lo muestra” que para tomar una decisión debemos de hacerlo con claridad, exactitud con mentalidad dirigida con proyecciones positiva y sintiendo al mismo tiempo confianza y responsabilidad de nuestras actuaciones porque si lo hacemos de una forma equivocada la empresa nunca lograría los objetivos por la cual fue creada.

Existen muchos aspectos importantes para tener en cuenta cuando nos toque tomar decisiones y un ejemplo claro son los compromisos adquiridos dándole el verdadero cumplimiento que se merece, en caso contrario si no obedecemos a nuestros compromisos que son la carta de navegación de la empresa no tendremos rumbo fijo y  nos llevaría al fracaso.

Toda empresa cuenta con un recurso muy importante como son las personas que cada uno aporta su granito de arena o cumple una función dentro de la organización donde generamos lluvias de ideas sin importar en nivel ocupado en el organigrama , en la cual todo debemos querer a la empresa para sacarla adelante.

Como análisis general podemos decir que toda decisión que podamos tomar hay que estudiarla desde cualquier punto de vista para no cometer errores en el futuro llevando una relación de lo que pensamos con lo que se dice.

ROBERT RIVERO CUADRO

POR UN FUTURO MEJOR

Arroz con leche

Aliméntese bien está diseñado para la elaboración y venta de arroz con leche un producto exquisito e ideal para todo tipo de cliente niños y adultos, es empacado higiénicamente y a un precio muy económico.

Aliméntese bien es un negocio personal ya que el capital es extraído de mis ahorros surge por el deseo de trabajar desde mi casa y buscando satisfacer  las necesidades de los clientes.

Este negocio se dedicara a la producción y comercialización de arroz con leche un mangar exquisito y nutritivo a base del arroz y la leche fabricado con los siguientes  ingredientes:

·         Arroz

·         Uvas pasas

·         Azúcar

·         Leche

·         Limón

·         Canela.

Alimentarse bien comercializara este producto desde  su casa por medio de tarjetas con dirección y teléfono celular para domicilios, también utilizara puntos de ventas como salidas de colegio y centros comerciales, su presentación será en vasos desechables con tapas y cucharas desechables, tendrá un valor de mil vasos.

1 olla grande	30.000
1 cuchara grande	5.000
Gas	5.000
200 vasos desechables	15.000
200 cucharadas desechables	5.000
10 litros de leche	15.000
8 libras de arroz	12.000
4 libras de azúcar	4.500
1 pizca de sal	500
1 libra de canela	2.500
Uvas pasas	5000
Limón	500
total	100.000

Deben salir 200 vasos a un valor de 1.000 c/u ósea $ 200.000 en ventas para una ganancia de $ 100.000 por primera  vez, la segunda elaboración dejara $ 35.000 más de utilidad pues no se invierten en olla ni cuchara grande

UNIVERSIDAD LOS LIBERTADORES EL CARMEN DE BOLIVAR

ROBERT RIVERO CUADRO. 

VIDEO DE BUFALOS Y LEONES

VIDEO DE BUFALOS Y LEONES

Después de haber visto el video de los búfalos y los leones, lo relacionamos con el funcionamiento de una empresa nos damos cuenta  que para que las cosas nos salgan bien debemos tener identificados cual es nuestro objetivo principal que queremos hacer, como lo haremos y a donde pretendemos llegar.

Nosotros como administradores de empresa si hacemos una planeación correcta, un estudio de mercado, un diagnostico, una coordinación, Dirección y control de todas las actividades a realizar estaremos asegurando el presente y el futuro de nuestra empresa.

También debemos conocer con que fortaleza contamos y que debilidades tenemos por qué hay que tener en cuenta  a la competencia y debemos saberlo todo sobre ella. Es importante el trabajo en equipo  utilizando estrategias grupales y manteniéndonos activos para no darnos por vencido y poder seguir avanzando.

EL PENSAMIENTO ESTRATEGICO

EL PENSAMIENTO ESTRATEGICO

Como su nombre lo dice, el pensamiento estratégico es la forma o manera que tienen los seres humanos para alcanzar todos aquellos objetivos o metas trazadas teniendo como base esa experiencia adquirida en el vivir común, lo que conocemos en el presente y en verdad lo que queremos hacer o realizar en el futuro.

Haciéndolo de una forma simple planeando sus actividades para alcanzar y mejorar la calidad de vida o empresarial por medio de la creación, innovación y coordinación aprovechando de esta manera los conocimientos y recursos a nuestro alcance que nos permita ir avanzando positivamente.

Como tal nos sentimos apoyados y satisfecho de las acciones realizadas ya que nos centramos en la búsqueda de una mejor proyección.

INDUSTRIAS NOEL-ZENU

INDUSTRIAS NOEL-ZENU

1.      1. ESTRATEGIAS A UTILIZAR

·         Buscar o realizar un plan que no perjudique a los trabajadores o a la empresa.

·         Reubicar a los empleados en otras áreas a través de capacitaciones.

·         Informales a los trabajadores de la adquisición de una nueva máquina.

1.       2. COMO SENCIBILIZAR AL PERSONAL

·         Dialogar con el personal de trabajo para entender lo necesario que es modernizar la  planta ya que la empresa no puede quedar estancada.

3. MODERNIZACION SIN AFECTAR EL TALENTO HUMANO

·         Que la empresa busque nuevos mercados para la comercialización del producto.

·         Capacitaciones al personal y así de esta manera la empresa mejoraría en la gestión y calidad.

4. POSIBLES ALTERNATIVAS.

·         Si capacitamos al personal por medio de su perfil se pueden reubicar en otras áreas

·         Realizar un estudio previo para ver que trabajadores se pueden indemnizar u ofrecerles un retiro voluntario.

·         Creación de una microempresa para lograr que sean subdistribuidores directos de la organización Noel-zenu siendo esta una inversión que traerías ventajas de generación de ingresos económicos, más empleos y utilidades.

5. INFORMACION ADICIONAL REQUERIDA  

·         Verificar que cantidad de galletas empacadas hay en la actualidad y cuál es la demanda en el mercado.

·         Saber que otras líneas de manejo existen en la empresa, para capacitar el personal en las diferentes áreas.